商业银行管理策略分析(doc 32页)

(一)加强对应用软件的升级与安全防护
(三)加强对缺陷的测试力度
(二)及时了解软件的缺陷类型
(四)加大对缺陷跟踪软件的应用力度
1商业银行供应链风险管理概述
1).增设相关的实验课程
1.人为因素带来的风险
1.人为因素带来风险的原因
1.教学内容上过于理论化
1.针对人为因素的应对措施
1.银行经营成本过高
1.降低经营成本
1、保证金融体系和金融秩序的稳定
1、相互制约和平衡
2商业银行供应链风险评估
2).引入案例教学
2.合理增开网点短期内，金融机构将闲置
2.管理不当造成风险
2.管理不当造成风险的原因
2.课程设置中案例分析偏少
2.部门网点成本费用过高
2.针对管理不当因素的应对措施
2.1风险辨识
2.1.1企业文化差异所导致的风险
2.1.2自然环境风险
2.1.3市场变化风险
2.1.4产业变化风险
2.1.5法律、信用风险
2.1.6银行自身操作风险
2.2供应链风险分析
2、保证商业银行资产的安全和增值
2、政府直接主导――市场与政府的良性互动
3商业银行供应链金融风险管理措施
3).多样化的考核方式
3.信息化平台的落后
3.加强银行信息化建设
3.教学与实际脱轨
3.突发事件与系统故障问题
3.针对突发事件与系统故障的应对措施
3.1风险管理原则
3.2风险管理解决方案
3.2.1风险管理银行内部组织
3.2.2风险管理指标
3.3建立全面风险管理框架
3.3.1确定商业银行风险管理文化
3.3.2出台风险考评制度
3.3.3促进风险管理与内控制度结合
3.3.4适时监督与改进
4结语
4.实施全面成本管理运行机制
4.缺乏全面成本管理运行机制
..............................