企业战略地图(PPT 44页)
企业战略地图(PPT 44页)内容简介
顾客维度战略企业管理
顾客维度战略企业管理
内部流程维度战略企业管理
XX模具内部流程方面包括四个策略性主题和九大策略任务目标:
XX模具财务维度最高一级的财务目标:
“保持模具开发水平稳步提高,提升公司的整体盈利能力”
财务维度包含两个策略性主题,六个策略性任务目标
财务维度目标是要解决“股东如何看待我们”的问题,
主要考量管理者的努力是否对企业经济收益产生了积极的作用,
因此财务维度是其他三个维度的出发点和目标,
在这个维度我们关注的指标有:营业收入、营业利润、
单位成本递减率、期间费用率等指标。
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顾客维度战略企业管理
内部流程维度战略企业管理
XX模具内部流程方面包括四个策略性主题和九大策略任务目标:
XX模具财务维度最高一级的财务目标:
“保持模具开发水平稳步提高,提升公司的整体盈利能力”
财务维度包含两个策略性主题,六个策略性任务目标
财务维度目标是要解决“股东如何看待我们”的问题,
主要考量管理者的努力是否对企业经济收益产生了积极的作用,
因此财务维度是其他三个维度的出发点和目标,
在这个维度我们关注的指标有:营业收入、营业利润、
单位成本递减率、期间费用率等指标。
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