培养行政经理(ppt 31页)

一、日常工作
二、人力资源管理与开发
三、规章制度制定及检查监督
四、负责总务管理
五、安全保卫 
六、创建公司的企业文化
七、塑造企业形象 

 

      行政部作为公司的一个核心部门，她肩负整个公司的管理重任。她运作的好坏直接关系到整个公司的规范化进程。下面，我谈一谈怎样才能做好行政经理 。
一、日常工作
1、负责本部的行政管理和日常事务；
2、协助总经理搞好各部门的综合协调；
3、落实公司规章制度；
4、加强对各项工作的督促和检查；
5、沟通内外联系，保证上情下达和下情上报；

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