优秀的管理者激励策略(ppt 154页)

优秀的管理者激励策略目录：
一、 大趋势与对策
二、 自我超越的职业修炼
三、 经理人角色认知
四、 时间管理
五、 组织部属
六、 目标管理
七、 计划管理
八、 绩效管理
九、 辅导部下
十、 学会授权
十一、 问题处理
十二、 激励策略
十三、 沟通艺术
十四、 建设团队

 

 

优秀的管理者激励策略简介：
一、 大趋势与对策
转型期，中国企业家的热点问题
  不容回避的全球化、本土市场国际化的挑战
  您的战略方向在调整吗？
  您的公司“组织结构还合理吗” ？
  您的公司在调整“核心竞争力”吗？
  您是“以速度为基础”的竞争者吗？
  您是否在重建业务流程？
  你的企业是否是一个“学习型组织”？
竞争正在改变着传统思维
 知识主导：资源导向升级----以知识、信息为主导地位
 企业再造：理念再造、文化再造、流程革新已成为必然
 顾客驱动：由利润目标为中心转化为以顾客价值为中心
 研究开发：成为经济前进的动力（专门机构化）
 知识主管：职位轮换正在进行中……

 

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