优秀主管的能力与条件(ppt 55页)

第一单元、主管的角色定位与卓越特质
第二单元、主管的管理功能
第三单元、主管应具备的能力与条件
第四单元、有效的领导风格
第五单元、部属的培育与启发
第六单元、优秀主管的自我修炼

 

 

第一单元、主管的角色定位与卓越特质
优秀主管的自我角色定位
人际角色：部门代表、组织领导人、联络人；
资讯角色：收集、传递、发言人；
决策角色：企业家角色、突发事件处理者、资源分配者、谈判者。
优秀主管的卓越特质
有梦最美
明确的目标
专心一致的全力以赴
责任感
维持信心凝聚焦点
思想的力量

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