项目管理标准手册(DOC 23页)

第一部分、项目管理程序
第一节、项目管理程序总体流程
第二节、公司项目管理组织机构及职能
第二部分、施工管理前期准备工作
第一节、开工准备会
第二节、技术准备
第三节、材料样品准备
第四节、施工现场准备
第五节、合同准备
第六节、施工组织准备
第三部分、施工过程管理工作
第一节、商务管理
第二节、进度管理
第三节、材料管理
第四节、技术管理
第五节、质量管理
第六节、安全管理
第七节、文明施工管理
第八节、资料管理
第九节、施工队伍管理
第十节、输入输出文件管理
第四部分、收尾阶段施工管理
第五部分、施工管理考核办法
第六部分、施工管理的工作流程及相关规章制度
第一节、相关工作程序
1．分包合同审批程序
2．结算程序
3．追加报价审核程序
第二节、相关工作制度
1．项目部日常管理规定
2．项目费管理规定
3．月报周报制度
4．安全检查奖罚制度
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