采购绩效的衡量与评估培训教材(PPT 23页)
采购绩效的衡量与评估培训教材(PPT 23页)内容简介
内容安排
第一节采购绩效考核与评价的指标体系
一、采购绩效评估概述
二、采购绩效考核与评估的指标和标准
(一)采购绩效考核与评估的指标
(一)采购绩效考核与评估的指标
(二)采购绩效考核与评估的标准
第二节采购绩效考核与评估的方式和技巧
二、采购绩效的改进方法和技巧
2.绩效改善措施
3.标杆法的使用
1.采购绩效的概念
指从数量和质量上来评估采购的职能部门和采购
工作人员能达到规定目标和具体目标的程度。
采购绩效评估是对采购工作进行全面系统的评价、
对比,从而判断采购整体水平的做法。
可通过自我评估、内审、管理评审等方式进行。
2.采购绩效评估的意义
(1)保证采购目标的实现;
(2)提供改进绩效的依据;
(3)作为个人或部门奖惩的参考;
(4)为甄选和培养优秀采购人员提供依据;
(5)促进各部门的合作关系;
(6)提高采购人员的士气
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第一节采购绩效考核与评价的指标体系
一、采购绩效评估概述
二、采购绩效考核与评估的指标和标准
(一)采购绩效考核与评估的指标
(一)采购绩效考核与评估的指标
(二)采购绩效考核与评估的标准
第二节采购绩效考核与评估的方式和技巧
二、采购绩效的改进方法和技巧
2.绩效改善措施
3.标杆法的使用
1.采购绩效的概念
指从数量和质量上来评估采购的职能部门和采购
工作人员能达到规定目标和具体目标的程度。
采购绩效评估是对采购工作进行全面系统的评价、
对比,从而判断采购整体水平的做法。
可通过自我评估、内审、管理评审等方式进行。
2.采购绩效评估的意义
(1)保证采购目标的实现;
(2)提供改进绩效的依据;
(3)作为个人或部门奖惩的参考;
(4)为甄选和培养优秀采购人员提供依据;
(5)促进各部门的合作关系;
(6)提高采购人员的士气
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