方针管理培训教材(PPT 74页)

１．目视管理板
２．活动计划书
３．管理项目进展表
４．管理图表
５．回顾书1
６．回顾书2
工欲善其事必先利其器。”方针管理是一种先进的管理方式，
它强调数据说话，把每一项工作进行量化，在每一个环节，通过提高质量、
降低成本、缩短交付时间来促进企业管理水平本质化改善，
它不是我们管理的负担！！这一点每个员工要有明确的认识，
否则方针管理就会流于形式，成为无用之功。
日产导入方针管理用了八年的时间，经历过一次失败，
他们已经摸索出来了一整套成功的经验，
只要我们充分理解和领会方针管理的核心内容，
我们就可以少走弯路，提高我们的工作质量
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