战略定位发展规划(ppt 54页)

第一节 战略定位
第二节 发展思路
第三节 方法与措施

 

致力于电力行业内外电力相关市场的开发，形成以电力相关配套服务业务、电力设备制造及物资贸易业务、房地产及相关业务为核心产业，其他相关产业为辅的多元产业布局，立足市区，连接上海，辐射华东。
形成一支结构合理、素质良好、勇于创新，符合公司发展要求的员工队伍。从业人员相当高中及以上文化程度≥80%，管理人员及公司经营人员中具有大专及以上学历≥85%，高级专业任职资格人数和中级专业任职资格人数占管理人员总数分别≥   % 和 ≥  %。 …………

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