有效制定年度经营计划培训教材(PPT 80页)

年度
经营
企业
制定计划的组织流程
结构与内容
步骤一项目启动会
步骤二市场调研
A值-品牌评估模型
步骤二节点输出
年度品牌、渠道、性价调研分析报告
步骤三经营目标设定
科学的制定目标
步骤三节点输出
下一年度经营目标
年度经营计划策略
年度经营计划策略生成
步骤四节点输出
下一年度经营计划策略
部门工作模型的应用
P值常见立项
步骤五节点输出
前端部门立项列表
步骤六节点输出
内部需求表
步骤七节点输出
后端部门立项列表
预算估计
预算分配
步骤八节点输出
年度经营计划定稿
时间排期(CPS)
监控方法
一页纸月度工作总结
看板管理
项目启动会/总结会
项目周记
项目总结会
第四章总结
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