采购与供应商的管理培训(ppt 74页)

采购与供应商的管理培训目录：

一﹑供应商管理的概述
二﹑供应商管理的内容
三、数量管理
四. 采購控制
五、采购的组织结构与职能
六﹑采購作業流程
七﹑采购预算与数量管理
八、供应商管理

 

采购与供应商的管理培训内容简介：

前言
一个企业无法百分百的材料都自己生产﹐因而必须通过交易行为﹐使企业达到目的与需求﹐因此采购与供应商的相互关系﹐即形成不可分割的亲密关系﹐然而每个公司多少都会抱怨供应商配合度﹑质量﹑成本从不检讨自己﹐只怪供应商﹐而供应商做不到也不会反应﹐也是怪他人﹐所以一个企业就在你抱怨我抱怨中﹐有人成长﹐有人关门﹐因此今天我们一起来探讨﹕供应商的管理﹐如何才能达到双赢。

 

 

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