战略与战略管理培训教材(DOC 11页)

一、战略的定义
三、企业使命的要素
二、明茨伯格的5P战略
第一章战略与战略管理
第一节企业战略
第三节企业战略的发展途径
第二节企业的使命与目标
第四节战略管理概述
一、理性方法
三、企业战略的结构层次
二、应急方法
二、确定企业的使命和目标
五、确定战略目标
四、企业使命陈述
图1-2企业使命和目标的层级结构
五、战略测试
(二)具有可持续性
一、企业存在的理由
一、战略管理的含义
二、战略管理的流程
(三)战略实施。
1．公司（总体）战略选择
四、战略的关键要素
(一)应用相关性检验
(三)职能战略
(四)战略是一种定位(一)公司战略
(一)战略分析
(一)战略是一种计划
(一)有愿景
(三)战略是一种模式
(三)有效传递战略的流程
(二)业务单位战略
(二)学术严谨性检验
(二)战略制定
(二)战略是一种计谋
(五)战略是一种观念
(五)能利用企业与环境之间的联系
(四)与获取竞争优势有关
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