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企业战略管理教学案例与案例解析(DOC 154页)

所属分类:
战略管理
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企业战略管理,管理教学,教学案例,案例解析
企业战略管理教学案例与案例解析(DOC 154页)内容简介
(1)固定资产和
(1)固定资产折
(1)固定资产清
(1)提取盈余公
(2)增加无形资
(2)增加长期负
(2)应付利润 21
(2)无形资产、
(3)偿还长期负
(3)固定资产盘
(3)应交特种基
(3)收回长期投
(4)增加长期投
(4)对外投资转
(4)清理固定资
(4)转作奖金的
(5)对外投资转
(5)归还借款的
(5)递延税款
(6)其他不减少
(6)单项留用的
(6)无偿调出固
(7)应交所得税
(7)资本净增加
(一)以文化为底蕴,以软件调整为切入口,使景区活力常在
(一)克服“辉煌情结”,更新经营观念
(一)国内市场——主要由销售公司具体动作。
(一)宏观原因
(一)营业收入额下降
(一)追求高投入而忽视经济效益
(三)开拓国际旅游市场,努力改变入境游客结构
(三)投资项目效益不理想
(三)控制费用开支,提高管理水平
(三)收入管理存在漏洞
(三)管理上
(二)主观原因
(二)加强市场开拓,珍惜游客资源
(二)国际市场乐凯公司设有专门的外贸机构(进出口公司)负责具体运作
(二)开发主题“乘骑”,解决“参与性”、“动态性”问题
(二)财务管理不严
(二)费用水平逐年上升
(五)业务审批程序不符合公司章程要求
(六)实物管理制度不完善
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企业战略管理教学案例与案例解析(DOC 154页)