赢在执行培训教材(PPT 68页)

赢在执行
什么是执行？什么是卓越执行？
秘书的差别究竟在哪里？
执行是什么:结果与任务
一、员工的困惑
二、问题的根源：对任务负责，不对结果负责
身边的结果和任务
什么是任务，什么是结果
我们是否熟悉下面的情况
一个会议如何通知?
如果我们都不关心结果，企业将会怎样？
企业不需要任务,企业需要结果
四、怎样做结果？　1、三大原则
2、两个思维：　（1）外包思维
2、两个思维：　　（2）底线思维
如何做结果
什么是执行
为何很多人总喜欢清谈
结果和困难就是跷跷板的两级
执行人才有什么特点？
1、执行人才三大标准
（1）信守承诺
（2）结果导向
（3）永不言败
2、执行人才的八字方针
3、执行人才的十六字原则
执行为什么难？
4、执行人才的二十四字战略
速度第一、完美第二的两个原则
5、执行人才的百分百责任思维
执行的四十八字真经——每天喊起来！
感悟：
打造高绩效团队的22条品格
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