效能决定执行(ppt 68页)

执行为什么没有效果？
中国企业的执行万象：
雷声大雨点小的执行    不能上下同欲的执行
虎头蛇尾的执行   仅仅老板关注的执行
仅仅重视制度执行   仅仅重视人本的执行
生搬硬套的执行    皇帝不急太监急的执行
孔明马谡式的执行   狗熊掰棒子式的执行
只拉车不看路的执行   飞将军李广式的执行
这些失败执行方式的通病：
                 忘记了关键执行指标－效能
关注效能的执行12个关键步骤
步骤1：明确目标效能
何谓效能：目标的核心－真正的目标
无效执行的第一病症：效能不明
执行究竟为什么？
美国对越战的反思－美国进行伊拉克战争的真实目标
做大的目的－销售额的目的－西西弗的伟大而无功－白龙马与毛驴
目标效能的失落
效能：市场份额－利润增长－现金－长远目标－品牌
一家建材公司的销售目标完成后的困惑
前苏联出租车公司的目标与效能

 

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