现场成本管理培训教材(PPT 45页)

成本管理的手法
企业管理是什么?
如何开展工作？
PDCA循环●POCA補充講義.ppt
自我管理模式 –4M + 1E自我检验
现场管理的必要性
现场管理落后的主要表现
现场管理的任务
现场管理工作的主要方法
班组长行为规范
三、人才培育六个思想障碍
工作教导
培育部属的技巧 ---工作教导(OJT)法
四、你的企业每天都在“烧钱”吗？
什么是标准成本控制
工作改善
方法改善的技巧
五、品质的定义
什么是制造品质？
制造品质口号
品质是每个人的职责
品质标准的要点：
品质管理的四项基础工作
六、交期
生产进度控制
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