成功管理者养成班(PPT 134页)
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- 领导管理技能
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成功管理者养成班(PPT 134页)内容简介
学习之前---学习如何学习Learn How To Learn
一、学习的观念
1、知能=知识+技能
2、行动学习
二、学习的方法
三、学习的工具---心智图
第一单元:基层主管角色功能的认知
第一单元:基础主管角色功能的认知
一、本课程设置的意义
现在已经成为基层主管,或是即将成为基层主管的人想知道:
到底主管要怎么当?
上级主管或是老板很想知道:
彼得原理
彼得原理(Peter’s Law)
推荐研读书籍:《彼得原理》
作者:劳伦斯·J·彼得
彼得原理(Peter’s Law)认为:
该类表现的成因分析:
1、不了解当一个管理者跟非管理者之间的差别是什么。
..............................
一、学习的观念
1、知能=知识+技能
2、行动学习
二、学习的方法
三、学习的工具---心智图
第一单元:基层主管角色功能的认知
第一单元:基础主管角色功能的认知
一、本课程设置的意义
现在已经成为基层主管,或是即将成为基层主管的人想知道:
到底主管要怎么当?
上级主管或是老板很想知道:
彼得原理
彼得原理(Peter’s Law)
推荐研读书籍:《彼得原理》
作者:劳伦斯·J·彼得
彼得原理(Peter’s Law)认为:
该类表现的成因分析:
1、不了解当一个管理者跟非管理者之间的差别是什么。
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