《蓝海战略》读后感(ppt 22页)

一．另辟蹊径（分析单位的锁定
二．与世无争（竞争与超越竞争）
三．差之毫厘（产品创新与附加价值）

 

战略是什么？
战略是为了达到战争目的而对战斗的运用。
                        ——《战争论》克劳塞维茨  著
《蓝海战略》：
   “一旦企业把目光集中于红海，就等于接受了战争中的限制因素——有限的阵地以及必须击败敌人才能获取胜利的概念，忽略了商业世界的独特力量——避开竞争，创造新的市场空间。”
管理学中战略的定义：
“利用有限的资源，制定一个统一的、综合的和完整的计划……精心设计来确保企业的基本目标得以实现。”

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