采购商品需求调查培训课件(PPT 30页)
采购商品需求调查培训课件(PPT 30页)内容简介
项目三 采购商品需求调查
1. 学会开立审核请购单；
2.明确采购需求分析的任务；
3.应用统计分析、推导分析、物资消耗定额
分析和需求预测等方法进行采购需求分析；
4.能进行ABC分类并按类别进行重点管理。
1.能进行需求分析和订单管理；
2.能根据ABC分析法进行采购需求分析
需求分析是采购作业流程的首要环节。
任何正式的采购作业活动都是一项系统工程，
为了在采购过程中统一认识、统一内容、统一方法、
统一步调，圆满完成采购任务，在具体开展采购工作以前，
应该对企业各部门提出的采购申请进行审核，分析采购申请的合理性，
或事先对企业的采购工作运用一定的方法进行需求分析，
制定出合理的工作程序，也就是制定相应的采购清单。
采购成本的控制，在很大程度上取决于我们所制定的采购清单合理与否。
核心术语 采购申请•采购审核•采购任务清单
适用情景 当需求方提出采购申请时，查看此技能。
技能描述 当需求方提出对某一产品的需求后，
企业首先要对需求的合理性进行审核，如果审核无误，
企业将首先在自有资源范围内寻找供应来源，
如果发现自有资源不能满足需求，
企业才转而对外寻求供应来源。那么如何进行采购申请呢？
采购申请（Purchase Request）又称请购，
主要是指企业各需求部门向负责采购的部门，
提出在未来一段时间内所需要物品的种类以及数量等相关信息，
并填制一定的表格交由采购部门。
①通常请购单开立时，经办人员应该考虑存量管理基准、
用料预算、库存情况等因素，经主管审核后，
按照请购权限呈送采购部门核准并编号。
②紧急采购时，由请购部门在请购单说明栏中注明原因，
并加盖紧急采购章，以急件卷宗报送。
③低值易耗品由物料管理部门依照月度耗用情况，
并考虑库存情况，填写请购单提出购买要求。
④办公用品可以由总务部门负责购买，不必填写请购单。
..............................
1. 学会开立审核请购单；
2.明确采购需求分析的任务；
3.应用统计分析、推导分析、物资消耗定额
分析和需求预测等方法进行采购需求分析；
4.能进行ABC分类并按类别进行重点管理。
1.能进行需求分析和订单管理；
2.能根据ABC分析法进行采购需求分析
需求分析是采购作业流程的首要环节。
任何正式的采购作业活动都是一项系统工程，
为了在采购过程中统一认识、统一内容、统一方法、
统一步调，圆满完成采购任务，在具体开展采购工作以前，
应该对企业各部门提出的采购申请进行审核，分析采购申请的合理性，
或事先对企业的采购工作运用一定的方法进行需求分析，
制定出合理的工作程序，也就是制定相应的采购清单。
采购成本的控制，在很大程度上取决于我们所制定的采购清单合理与否。
核心术语 采购申请•采购审核•采购任务清单
适用情景 当需求方提出采购申请时，查看此技能。
技能描述 当需求方提出对某一产品的需求后，
企业首先要对需求的合理性进行审核，如果审核无误，
企业将首先在自有资源范围内寻找供应来源，
如果发现自有资源不能满足需求，
企业才转而对外寻求供应来源。那么如何进行采购申请呢？
采购申请（Purchase Request）又称请购，
主要是指企业各需求部门向负责采购的部门，
提出在未来一段时间内所需要物品的种类以及数量等相关信息，
并填制一定的表格交由采购部门。
①通常请购单开立时，经办人员应该考虑存量管理基准、
用料预算、库存情况等因素，经主管审核后，
按照请购权限呈送采购部门核准并编号。
②紧急采购时，由请购部门在请购单说明栏中注明原因，
并加盖紧急采购章，以急件卷宗报送。
③低值易耗品由物料管理部门依照月度耗用情况，
并考虑库存情况，填写请购单提出购买要求。
④办公用品可以由总务部门负责购买，不必填写请购单。
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