如何实施采购成本管理与采购谈判(ppt 129页)
如何实施采购成本管理与采购谈判(ppt 129页)内容简介
如何实施采购成本管理与采购谈判目录:
第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?
第二讲:如何分类实施采购成本管理?
第三讲:如何选对供应商?
第四讲:如何分析供应商的报价
第一节:供应商们是如何定价?
第二节:如何分析供应商的定价?
第五讲:采购谈判的挑战是什么?
第六讲:如何制定谈判的计划?
第七讲:不同性格对谈判会有什么的影响?
第八讲:如何实施有效的谈判?
第九讲:如何避免不必要的采购成本?
第十讲:如何有效规避涨价?
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第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?
第二讲:如何分类实施采购成本管理?
第三讲:如何选对供应商?
第四讲:如何分析供应商的报价
第一节:供应商们是如何定价?
第二节:如何分析供应商的定价?
第五讲:采购谈判的挑战是什么?
第六讲:如何制定谈判的计划?
第七讲:不同性格对谈判会有什么的影响?
第八讲:如何实施有效的谈判?
第九讲:如何避免不必要的采购成本?
第十讲:如何有效规避涨价?
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