某村扶贫开发到户增收钢结构大棚项目施工组织设计(DOC 31页)

一、编制依据
七、质量技术保证措施
三 项目管理机构设置
九、安全施工技术组织措施
二、工程概况
八、施工进度保证控制措施
六、项目施工方案
十、文明施工技术组织措施
十一、成本控制的技术和管理措施
十二 回访保修及服务承诺
四、施工准备
1、做好调查工作
1、安全保障的部署
1、工期
1、建筑材料的准备
1、放线
1、文明施工管理责任制
1、施工组织不断优化
2、人工成孔施工方案
2、完善指挥系统
2、施工进度表
2、构配件及半成品的加工订货准备
2、现场标牌设计
2、认真编制施工组织设计
3)组织材料按计划进场，并做好保管工作。
3.1项目管理机构设置
3.2施工机构职能
3.3项目部组企业管理员职责
3.其它降低成本措施
3、安全保证主要措施
3、实行内部经济承包责任制
3、工程质量
3、材料及半成品堆放
3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
3）建立回访制度，进行定期不定期回访，每年内工程回访不少于两次；
4.1施工技术准备
4.2物资条件准备
4.4劳动力准备
4、安排好雨季的施工
4、施工工序流程
4、棚膜安装
4、现场管理措施
4）严格贯彻公司的质量方针，服务热情、周到、随叫随到；
4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。
5.1根据甲方给定的田间地块位置基准点及拱棚的长宽尺寸，进行定位和放线。
5.2大棚地面标高由甲方现场定。
5、做好工序交接制度
5、加强机械设备管理
5、施工资料准备
5）建立维修工程专班专人负责制，由公司生产、质量部门派专人负责。
5）建立高效率的通讯指挥系统。
6.1田间障碍物已清理干净，场地要求比较平坦。
6.2根据拱棚总体布局，确定施工范围，暂设工程的位置放线。
6、确保劳力充足、高效
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