项目过程与管理过程(ppt 57页)

2.1 项目过程及其工作阶段的划分
2.2 项目管理过程及其阶段的划分
2.3 项目管理具体过程的描述与运用
2.4 项目的生命周期
 

     
一、一般项目阶段的划分
划分标志：项目工作的相同性
          项目阶段成果的整体性
1、项目定义与决策阶段——提出项目、定义项目和做出项目决策
2、项目计划和设计阶段——对项目产出物和项目工作做出全面的设计
3、项目实施与控制阶段——生成项目产出物
4、项目完工与交付阶段
二、项目管理过程的具体选择和运用
不同专业的项目选用不同的项目管理过程
不同项目的管理过程会有不同的管理具体过程
不同项目的管理过程会有不同的管理具体过程安排顺序
不同项目管理过程会有不同的前提条件和要求
不同项目的管理过程需要不同集成管理程度
不同项目有不同的项目管理过程的简化程度
项目变更会使项目管理过程随之发生变化
三、项目生命周期的表述方法
典型的工程建设项目的表述方法
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