出版企业战略培训课件(PPT 86页)

第三章   出版企业战略
第一节   企业战略的含义和组成
一、企业战略
二、制约因素
三、组成部分
四、重要作用
第二节   确定企业任务与目标
一、企业任务
二、企业目标
第三节   选择合适的增长机会
一、市场机会与企业发展
二、密集性市场机会
三、一体化市场机会
四、多样化市场机会
第四节   制定出版物投资组合
一、BSDZ咨询公司模型
二、通用电气公司模型
第五节   企业发展战略与市场营销战略
一、两种战略的相互关系
二、市场营销管理过程
第六节   竞争战略
一、竞争战略的概念和原则
二、防御战略
三、进攻战略
四、侧翼战
五、游击战
了解企业战略的含义和组成，学会确定企业的任务与目标，
并能选择合适的增长机会，同时会指定出版物投资组合，
理解企业发展战略与市场营销战略之间的关系，
掌握竞争的概念与原则以及主要几种竞争战略是本章要学习的主要内容
出版企业发展战略或称企业战略，
是企业为实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或方案，
它具有全局性、长远性和方向性的特点。这种总体性谋划方案，
是出版企业根据当前和未来市场环境变化所提供的市场机会和出现的限制因素，
考虑如何更有效地利用自己现有的以及潜在的资源能力，
去满足目标市场的需要，从而实现既定的发展目标。
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