战略管理培训课件(PPT 77页)

理解战略的概念和层次
了解企业内外部环境分析的内容和方法
掌握不同类型的企业战略
欢迎您来到本课堂！
第六讲  战略管理
通过本章学习，我们应该做到：
一、企业战略
企业战略的构成要素
企业战略管理的过程
  单一企业的战略
  多元化公司的战略
企业战略管理
企业战略管理的原则
企业使命、愿景与战略管理
企业使命
企业愿景
企业愿景与企业使命的比较
1.从质和量的角度陈述
2、从战胜竞争者的角度陈述
3、从内部改造的角度陈述
战略分析
外部环境分析
1、政治和法律环境
2、经济环境
3、社会和文化环境
资料：宝洁公司的教训
4、技术环境
宏观环境分析应注意的问题
企业认为最重要的战略要素
行业环境分析
行业环境研究思路
如何成为一名成功的淘宝店主？
行业内的竞争分析：波特的五种竞争力量模型
五种竞争力量的战略含义
企业内部因素分析
企业资源与能力分析
企业的核心能力
价值链分析
价值活动的构成
行业价值链
企业价值链与产业价值链
综合分析方法
复习：战略的层次
公司层战略需要解决的问题
竞争层应该解决的问题
职能层应该解决的问题
战略管理要解决的重大问题
努力就一定有收获吗？
做大做强的企业发展的一般轨迹
三、公司层战略
成长型战略：发展战略
一体化增长
一体化战略的类型
一体化战略的类型（制造企业为例）
多元化战略的定义
多元化战略的作用
多元化战略的风险
多元化战略应注意的问题
四、一般竞争战略
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