管理信息系统战略规划和开发方法(PPT 152页)

   管理信息系统战略规划和开发方法
信息系统战略规划的概念
  数据管理和成熟
信息系统的开发策略
管理信息系统战略规划的作用和内容
制定MIS战略规划的常用方法
企业流程与分析
企业流程的基本概念与分类
企业流程的定义
企业流程的分类
管理流程
按流程的处理对象分类
物流：广义的、狭义物流；企业内部物流和社会物流
按流程跨越组织的范围分类
例：某软件公司系统开发作业流程
企业流程、活动的特点
企业流程中的信息流向下信息流、向上信息流、水平信息流及纵向信息流
信息流在企业“三流” 中的作用
企业流程的识别方法
表示方法工艺视图、系统视图和信息视图
企业流程识别的原则与方法
基于时间维的企业流程识别方法
基于产品-服务-资源四阶段周期的企业流程识别法
背景
此经营管理模式存在的问题
定义
根本性
彻底性再设计
显著性
关键在于企业的业务流程
职能内的BPR
跨职能的BPR
跨组织的BPR
BPR理论为什么会于90年代出现?
企业流程重组的模式与技术原则
企业流程重组的技术原则
实例：海尔的物流重组
福特汽车公司北美货款支付部门的流程再造
 定义业务过程
企业战略规划和管理控制过程
识别产品与服务过程
企业资源
  定义数据类
U/C矩阵法
步骤
U/C矩阵的功能
关键成功因素法CSF
信息系统的开发方法
系统开发概述
1、系统开发生命周期
2、开发方法学
管理信息系统开发的认知模型与生命周期 认知过程
认知模型
管理信息系统开发生命周期
系统分析
系统设计
系统维护与评价
系统开发的方法
结构化分析方法
结构化设计
结构化程序设计
面向对象方法(OO: Object-Oriented Methodology)
结构化系统开发方法
原型法
面向对象的开发方法
对象
OO方法
CASE方法
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