现代质量管理之员工执行力管理培训(PPT 70页)

主要内容
理解执行力
执行力框架
企业执行力
个人执行力
执行力细节
战略
流程
文化
职业规划
时间管理
学习能力

 

 

先来读一本书
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执行力的典范
理解执行力
执行力不佳的原因
目录：
企业执行力要素
个人执行力要素
PDCA循环
战略的概念：
战略的基本方向
战略管理
战略制定的基本因素
常见战略工具：
问题：
战略制定（卓越绩效模式）：
战略部署（卓越绩效模式）：
过程（流程）的概念:
过程、流程（程序）和系统
流程的必然性
流程的分类
流程的增值
流程优化的本质是减少浪费
讨论:
目录:
理解文化:
企业文化的含义
企业文化的作用
良好文化的必要部分:
客户流失的原因
经典排序工具
柏拉图
ABC分析法
练习:
矩阵数据分析法:
案例
练习
员工的关注点
矩阵图
因果矩阵
问题
职业规划
不同人员的必要技能分析
最敏感的资源：时间
时间管理
老王的故事：
信息爆炸:
企业管理能力模型
快速学习模型
关键的元知识
唯物辩证法的哲学:
硬知识的获取途径:
软知识的积累
知识管理

 

 

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