质量控制手法8D(pdf 25页)
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质量控制手法8D(pdf 25页)内容简介
由议题的相关人员组成,通常是跨功能性的,说明团队成员间的彼
此分工方式或担任的责任与角色。
Discipline 1. 成立改善小组(Form the Team):
Discipline 2. 描述问题(Describe the Problem):
将问题尽可能量化而清楚地表达,并能解决中长期的问题而不是
只有眼前的问题.
Discipline 3.实施及确认暂时性的对策(Contain the Problem):
对于解决 D2 之立即而短期行动,避免问题扩大或持续恶化,包含
清库存、缩短PM时间、加派人力等。
..............................
此分工方式或担任的责任与角色。
Discipline 1. 成立改善小组(Form the Team):
Discipline 2. 描述问题(Describe the Problem):
将问题尽可能量化而清楚地表达,并能解决中长期的问题而不是
只有眼前的问题.
Discipline 3.实施及确认暂时性的对策(Contain the Problem):
对于解决 D2 之立即而短期行动,避免问题扩大或持续恶化,包含
清库存、缩短PM时间、加派人力等。
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