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6σ品质管理方法论述(ppt 30页)

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六西格玛管理
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6σ品质管理方法论述(ppt 30页)内容简介

6σ品质管理方法论述目录:
1、6σ之MAIC分析方法
2、6σ-PPM品质计划
3、6σ-PPM品质目标
4、6σ品质趋势
5、认识Cp&Cpk绩效指数
6、品质策略规划
7、.....................


6σ品质管理方法论述内容提要:
6σ品质趋势:
(A)品质要求趋势与优势
(B)製程3σ与6σ製程理念
(B-1)以良品率说明3σ和6σ品质要求
(B-2)平均值偏离目标1σ时(3σ与6σ良品率比较说明,3σ品质水準不够)
(B-3)6σ品质水準含意
(B-4)為何要挑战6σ品质?
(C)顾客对產品满意需求
认识Cp&Cpk品质指数:
(A)终极產品特质
(B)符合变异需求之產品/流程特性
(C)常态分配机率
(D)製程能力
(E)认识DPU
6σ-PPM品质规划:
(A)TQM体制建立
(B)6σ-PPM品质策略规划
(C)6σ-PPM品质架构(以ISO9001為基础和TQM架构下推展)
(D)中长期品质目标订定
(E)达成6σ品质步骤规划
(F)各部门计划执行规划
(G)全面品质保证系统

 

 


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