质量体系QS9000的基本要求(ppt 39页)

质量体系QS9000的基本要求目录：
一、引言
二、 ISO 9000一基本要求
三、行业--具体要求
四、顾客－具体要求内容构成

 

 

质量体系QS9000的基本要求内容提要：
1 质量方针
    负有执行职责的供方管理者，应规定质量方针，包括质量目标和对质量的承诺，并形成文件。质量方针应体现供方的组织目标以及顾客的期望和需求。供方应确保其各级人员都理解 质量方针，并坚持贯彻执行。
2 组织
2.1 职责和权限
对从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员，特别是对需要独立行使权力开展以下工作的人员，应规定其职责、权限和相互关系，并形成文件卜
a) 采取措施，防止出现与产品、过程和质量体系有关的不合格；
b) 确认并记录与产品、过程和质量体系有关的问题；
c) 通过规定的渠道，采取、推荐或提出解决办法；
d) 验证解决办法的实施效果；
e) 控制不合格品进一步加工、交付或安装。直至缺陷或不满足要求的情况得到纠正。
2.2 资源
对管理、执行工作和验证活动（包括内部质量审核），供方应确定资源要求并提供充分的资供充分源，包括委派经过培训的人员（见4．18）。
2.3 管理者代表
负有执行职责的供方管理者，应在自己的管理层中指定一名成员为管理者代表。不论其不在其他方面职责如何，应明确权限，以便：
a) 确保按照本标准要求建立、实施和保持质量体系；
b) 向供方管理者报告质量体系的运行情况，以供评审和作为质量体系改进的基础。
注5：管理者代表的职责还可包括就供方质量体系有关事宜与外部各方的联络工作、组织接口
供方应建立一个体系使概念开发、样品试制和生产活动的管理得以保证。（参见产品质量先期策划及控制计划的参考手册）。供方应运用多方论证的方法进行决策，而且必须有能力按而照顾客要

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