某电梯公司供应商质量管理手册(doc 30页)

某电梯公司供应商质量管理手册目录：
第一节、目的
第二节、供应商质量政策
第三节、范围
第四节、质量指南
第五节、期望
第六节、同供应商的关系
第七节、沟通
第八节、供应商的选择
第九节、总体要求
第十节、具体要求 
第十一节、结构控制
第十二节、保修要求
第 十三节、持续改进
第 十四节、供应商表现评价标准

 

某电梯公司供应商质量管理手册内容摘要：
第1.0节  目的
　　本手册规范了某供应商必须遵守的一般规范及初始和现行的要求，目的是降低为某公司提供的零件与服务的总成本，推动公司的持续改进。
第2.0 节  供应商质量政策
　　某公司在世界电梯/扶梯工业领域采取的政策是通过改进全球供应商提供产品的整体质量、可靠性、部件总成本和服务，使其在这些领域中保持领导地位。
第 3.0 节  范围
　　本供应商质量手册适用于为某公司供货的所有供应商。已经建立某种行业标准(例如,QS9000)的供应商可以使用自己的表格和格式,也可以根据与某公司签署的书面协议与本供应商手册有所偏差。
　　每个某工厂可能会在当地制订额外的规则，每个工厂或采购地将建立自己的具体程序执行这些规则。若本手册提供的要求与单独执行的某计划标准相冲突，某公司将按二者之中较为严格的标准执行。
第 4.0 节  质量指南
　　某电梯公司成立于十九世纪五十年代。其工业领域地位确立的关键特征是向客户提供世界级质量的产品和服务。作为供应商，您从某种角度扮演着帮助我们不断完善世界级质量的角色。
当今市场产品的开发和制造需要有效可行的文件化的质量系统来明确、协调和控制生产优质产品所必需的关键活动。该系统应以合作及持续改进的理念为基础，强调在供应链中预防错误及减少供应环节中的偏差和浪费。

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