ISO9001:2000质量体系的理解与实施(ppt 145页)

ISO9001:2000质量体系的理解与实施目录：
1 ISO9001：2000的范围
2、质量管理体系
3、管理职责
4、资源管理
5、产品实现
6、测量、分析和改进

 

ISO9001:2000质量体系的理解与实施内容摘要：
职责和权限的管理原则：
　　质量管理体系过程网络需要一个完善的组织结构（网络）作为支持
　　根据过程需要确定岗位和组织机构
　　根据过程需要确定相应人员的职责和权限
　　工作关系（接口）是管理中的重要方面和难点
　　对职责、权限和工作关系的认识度和执行度需要反复的沟通（教育）
　　过程和组织结构的任何不匹配都将影响过程结果
　　适时的调整、沟通是需要的
管理评审的作用：
　　作为一个为组织带来增值的过程（观念/改进）
　　作为激励和交换新观念的一个平台
　　作为对QMS 的产品实现和支持过程进行控制的一种手段
　　作为改进QMS的强有力的工具

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