某项目整合传播策划案(DOC 32页)

一、概  要
二、重庆房地产市场背景
三、渝中区房地产市场背景
四、竞争态势分析
五、项目SWOT分析
六、目标群体的界定
八、关于销售阶段的划分
九、定价策略
十、营销渠道的选择
十一、推广策略
十二、媒介整合传播
十三、效果评估

一、概  要
    根据我们近段时间对红楼花园的直观与微观的了解，对三优公司在“红楼花园”的整合传播战略上作出了细致的布署。此次，我公司在营销渠道、定价策略、附加值、广告战略等方面作了大量的分析与研究，特呈贵公司。在做此方案时，单列一战略图标作为后面方案的要点解释。
二、   重庆房地产市场背景

1、市场总体现状和走势
      据国家统计局公布的统计结果表明，今年1～5月全国房地产新开工面积1．17亿m2，同比增长了31%.全国商品住宅的平均销售价格为2160元/ m2，同比增长了11．8%。我国人口众多，城乡发展结构极不平衡，作为发展中国家，我国城镇人均居住面积已达10 m2，人均建筑面积20 m2，与发达国家还有很大差距，市场需求量巨大是毋容置疑的。
     重庆市受国家西部大开发宏观政策的影响和直辖市效应，近两年房地产业的发展如火如荼、日新月异，今年更是进入了白热化竞争态势。重庆主城区240万人口要达到我国平均水平，（人均建筑面积20㎡）市场需求非常大。据统计局数据显示，今年上半年重庆市房地产的施工面积1179．6万m2，同比增长39．2%，其中住宅新开工面积216．94万m2，同比增长了42．3%，开盘规模住宅项目在20个以上，大部分总建筑面积在10万m2以上。但同时一季度数据亦显示，本市商品房销售面积同比仅增长了3%，住宅略有下降，滞销的空置面积比上年同期上涨了38%。这种状况告诉我们，在整合营销方面“酒好也要勤吆喝”，仅有项目的产品导向是不够的，我们还应在项目的顾客导向方面加大宣传力度。

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