某楼盘季度策划战略(doc 13页)

某楼盘季度策划战略目录：
一、工程紧抓进度，控制时间节点：
二、策划推陈出新，保障楼盘的热销：
三、广告新颖、客户定位准确：
四、开发成本预算控制：
五、提升价格之见：
六、寻求卖点整合：
七、国家新政领读与规避：
八、品牌与开发商-----至关重要：
九、销售与销售管理----沟通、协作：
十、景观配套----靓装出炉：
十一、社区文化氛围营造----创造和谐新生活：
十二、交房节点把握：
十三、物业管理----趋向人性化：
十四、引导装修-----有始有终：

 

某楼盘季度策划战略内容提要：
广告新颖、客户定位准确：
根据南陵房产现状，和顺•阳光城市基本上已经达到家喻户晓的地步，后期推盘只需在时间节点上予以深化与炒作，告知开盘信息。由于广告及其他营销费用一般控制在房产销售总额的3%左右，为了达到效果以及实现开发15%的利润，可以采用灵活的小、中型与客户互动的活动为主，既节省了营销广告宣传费用也达到了预期的广告宣传效果，所以后期作为户外推广这一方面将以与客户联谊活动为主，大型公关性活动为辅的形式持续。
具体媒体仍以电视、短信、条幅、巨幅为主，适当时间可以采取宣传单页进行上街派发，为了扩大项目的指名度，《大江晚报》及《芜湖日报》可做为第二媒体选择对象。
后期以观念广告及形象广告为主推，全力打造一种全新生活理念，为繁忙的都市群体在新城区提供一快休闲与锻炼身体的良好去处，适当减少促销性的广告宣传，主动迎合客户，而不是强违客户意愿。以城区公务员及乡镇经济较好的潜在客户为客源目标，进行挖掘。

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