白酒产业格局演变与行业王者的战略走向讲义（ppt 38页）

白酒产业格局演变与行业王者的战略走向讲义目录：
引言：大家来猜猜，谁会是中国白酒业的最后王者？
一、产业史的启示：远看一段北美产业史，近观一个中国产业
二、HJCY咨询关于中国白酒产业的几个判断
三、白酒业的必由之路：从产品经营走向资本经营
四、中国强势白酒集团的竞争要点与战略走向

 

 

白酒产业格局演变与行业王者的战略走向讲义内容提要：
产业史的启示之：远看一段北美产业史
金融资本家JP摩根奋起自救：驱动、主导美国产业大重组
典型案例：美国钢铁业的重组与新生
JP摩根收购卡内基钢铁公司，吞并785家中小型钢铁企业，成就了著名的美国钢铁公司，资产达到15亿美元，是世界上第一家资产超过10亿美元的公司，控制美国钢产量的70％。
整个北美的绝大部分钢铁市场供养一家钢铁公司（美国钢铁），规模经济凸现，足够的盈利确保研发投入，作为行业市场的主要拥有者也愿意对产业的长远前景负责，由此领导产业升级换代和进入秩序状态。
中国家电业的变迁：
产业阶段：短缺时产品为王----成本&规模为王----品牌和渠道为王----终端为王----？
厂商：长岭牡丹孔雀金星飞跃----长虹康佳熊猫海尔美的TCL郑百文----国美苏宁----？
待到国美苏宁崛起成为了中国家电业的王者，当初牛气冲天的家电工业巨头（如长虹康佳TCL）才恍然大悟，原来决定自己命运的竞争不仅仅在产品层面上展开，同样致命的竞争还存在于价值链上的“厂--商”博弈。

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