中国大型零售业连锁发展战略及其价值取向(doc 10页)

中国大型零售业连锁发展战略及其价值取向目录：
一、抢占商业先机形成规模经济是大型零售业连锁发展的关键
二、深刻理解连锁发展的涵义是大型零售业快速成长的根本
三、大型零售业连锁化发展规模经济的内涵及发展策略
四、大型零售业连锁发展的业态选择要以市场供求为依据
五、大型零售业连锁化发展的战略模式及振荡整合
六、物业进入方式应符合零售业连锁发展的战略要求

 

中国大型零售业连锁发展战略及其价值取向内容提要：
大型零售业连锁化在中国的产生与发展，是中国国民经济持续发展，人民生活水平不断提高，零售业能量不断升级的具体表现。大型零售业是指以国内某一较大城市万平米以上的大商场为依托，建立多个区域性网络分店，最终形成规模经济、扩大市场占有率、提高运营效益的零售产业发展模式。这种零售业发展模式适应了市场经济呼唤”大流通” 的必然趋势，也为行业内企业提供了广阔的发展空间。目前许多商业集团已在这方面取得了娇人的业绩，如美国的沃尔玛超市、台湾的太平洋百货等，也有一些商业帝国在发展过程中损失惨重、前功尽弃，如郑州的亚细亚集团、日本的八百伴集团等。故此，大型零售业连锁发展在中国并没有固定的模式可参考与遵循，所面临的问题也是无法回避的。连锁业发展的最基本条件就是市场，从中国消费的整体水平看，虽然我国城镇居民消费的“恩格尔系数”已经低于50%，但并不是以生活质量的绝对提高为前提的，刚从温饱型向小康型转变的状态并不稳定。中国大型零售业连锁发展的道路会呈现出许多独特的地方，只有以科学的发展战略及其价值取向来指导实践，中国大零售企业的连锁发展，才能在这场世界级的世纪商战中健康发展。为中国零售业向国际化零售集团的迈进奠定基础，一如德国哲人习勒所说：思想在行动之先，就象闪电走在雷鸣以前。意义深刻。

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