论烟草行业绩效考核与经营策略的关系(ppt 33页)

论烟草行业绩效考核与经营策略的关系目录：
1、适度计划
2、高度授权
3、严密控制
4、为什么组织需要合理化的目标体系
5、人事部门一般的行动方案内容
6、财务部门一般的行动方案内容
7、目标体系之运作
8、目标体系的管理效益
9、目标体系与绩效考核
10、MBO――目标管理
11、……

 

论烟草行业绩效考核与经营策略的关系内容提要：
人事部门一般的行动方案内容：
招聘、任用及工作分派；
全面意见沟通系统之建立或改进；
薪酬之调查、调整及管理；
员工福利；
国内外进修训练；
绩效考核即晋升；
工作环境之改善等。
……

主管手册：
考绩程序
标准和步骤
评估的步骤
各类附表：包括员工考绩作业表（工作描述、关键事件、事业展望）；员工考绩表（量表）
员工考绩表使用说明
绩效改进计划
……

指导（核心部分）：
任何意见都应于整个工作表现检讨期不断提出。如需提供指导，切记找出被评估员工做得正确之处和需改善之处。
包括：日常观察工作表现；给予意见；给予支持；记录有关工作表现的资料

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