珠宝行业企业管理效能提升培训资料(ppt 98页)

珠宝行业企业管理效能提升培训资料目录：
第一部分：成功的管理
第二部分：问题分析与解决
第三部分：有效的领导
第四部分：人员的管理
第五部分：高效团队的建立

 

珠宝行业企业管理效能提升培训资料内容提要：
职务改善：
要求部属填写目前工作状况调查表
制作并检讨部门的职务表
整合现行职务分配表
检讨部门现行的职务分配
调整部门的职务分配
……

职务分配检讨要点：
工作的质与量分配是否公平
应发挥专业技能者是否负担繁重的事务性工作
某项工作是否耗费时间过短,其方法及程序是否应改善
是否所分担的职务完全不能引发其意愿
是否有人做一些与部门职务无关的工作
是否工作划分不清、责任不明
是否重要的工作缺乏足够的时间来完成
……

公平理论：
Qp/Ip=Qo/Io
Qp=一个人对自己所获得的报酬的感觉
Qo=对某个作为自己比较的对象所获得报酬的感觉
Ip=对他自己所投入的感觉
Io=对那个作为比较的人其所做透入的感觉

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