金地集团2004年品牌工作思路及计划(ppt 49页)

扬特品牌咨询项目对金地品牌内涵的梳理、VI及英文名字的更改，全
     新的金地品牌形象需要导入市场并得到目标群体认同。
（2）金地品牌管理制度已具雏形，需要进一步与一线公司磨合、完善，管
     理体系需要正式运行，集团通过管理起到引导金地品牌科学健康成长
     的作用。
（3）集团领导层希望强化集团品牌对一线项目拓展和项目经营服务的角色  
     因此品牌知名度和品牌价值的提升、集团对项目营销的指导和控制需
     要提上日程。
（4）2003年华南国际的品牌调研发现了金地品牌的诸多问题，需要通过针
     对性的传播和品牌管理去解决。

 

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