某房地产开发有限公司管理制度汇总(DOC 141页)
某房地产开发有限公司管理制度汇总(DOC 141页)内容简介
1、XXXX房地产开发有限公司组织结构及责权……………………8
1.1公司组织结构图
1.2部门组织结构图与责权
1.2.1 销售管理部组织结构与责权
1.2.2 营销策划部组织结构与责权
1.2.3 项目开发部组织结构与责权
1.2.4 总工办组织结构与责权
1.2.5 项目经理部组织结构与责权
1.2.6 项目监理部组织结构与责权
1.2.7 财务部组织结构与责权
1.2.8 综合办公室组织结构与责权
1.2.9 造价管理部组织结构与责权
1.2.10 材料设备部组织结构与责权
2、各岗位职位说明书……………………………………………………21
2.1高层管理类
2.1.1 总经理职位说明书
2.1.2 营销副总职位说明书
2.1.3 工程副总职位说明书
2.1.4 财务总监职位说明书
2.1.5 行政副总职位说明书
2.2中层管理类
2.2.1 营销策划部经理职位说明书
2.2.2 销售管理部经理职位说明书
2.2.3 项目开发部经理职位说明书
2.2.4 总工办主任职位说明书
2.2.5 项目经理任职位说明书
2.2.6 项目监理总监任职位说明书
2.2.7 财务部经理职位任职位说明书
2.2.8 综合办公室主任任职位说明书
2.2.9 造价管理部经理任职位说明书
2.2.10 材料设备部经理任职位说明书
3、项目投资与开发管理制度及工作流程……………………………36
3.1管理制度
3.1.1 项目投资管理制度
3.1.2 项目前期开发管理制度
3.2工作流程
3.2.1 项目开发前期策划流程
3.2.2 项目前期手续办理流程
4、工程设计管理制度及工作流程……………………………………45
4.1管理制度
4.1.1 工程设计管理制度
4.1.2 设计图纸自审制度
4.1.3 设计图纸定审制度
4.1.4 设计图纸管理办法
4.2工作流程
4.2.1 图纸设计管理工作流程
4.2.2 设计变更管理工作流程
5、造价管理制度及工作流程…………………………………………61
5.1管理制度
5.1.1 工程预结算管理细则
5.1.2 工程计量计价管理办法
5.1.3 分包工程结算管理制度
5.1.4 工程项目成本控制制度
5.1.5 项目付款审核审批办法
5.2工作流程
5.2.1 工程预算编制流程
5.2.2 工程竣工结算流程
5.2.3 竣工决算管理流程
5.2.4 安装工程预决算流程
6、工程施工管理制度及工作流程……………………………………85
6.1管理制度
6.1.1 项目经理部管理制度
6.1.2 项目招投标管理制度
6.1.3 技术交底管理制度
6.1.4 工程签证管理制度
6.1.5 工序交接验收规定
6.1.6 工地例会管理制度
6.1.7 技术档案管理制度
6.1.8 施工合同管理制度
6.1.9 临时水电使用规定
6.1.10 竣工验收管理制度
6.1.11 工程监理管理制度
6.1.12 施工现场材料管理规定
6.2工作流程
6.2.1 工程施工过程管理流程
6.2.2 工程进度控制管理流程
6.2.3 工程施工现场管理流程
6.2.4 工程施工技术管理流程
6.2.5 工程技术验收管理流程
6.2.6 工程竣工验收管理流程
7、材料设备管理制度及工作流程……………………………………126
7.1管理制度
7.1.1 材料设备采购管理制度
7.1.2 重要设备招标采购办法
7.1.3 材料设备领用回收办法
7.2工作流程
7.2.1 采购计划编制工作流程
7.2.2 材料设备采购工作流程
7.2.3 材料设备检验工作流程
8.营销管理制度及工作流程………………………………………139
8.1管理制度
8.1.1 房地产企业销售管理制度
8.1.2 房地产销售会议管理制度
8.1.3 售楼中心日常管理规范
8.1.4 来访客户登记管理制度
8.1.5 销售合同及资料管理办法
8.2工作流程
8.2.1 楼盘项目定价管理流程
8.2.2 项目广告投放管理流程
8.2.3 企业公关活动管理流程
8.2.4 项目销售计划制订流程
8.2.5 项目销售工作管理流程
8.2.6 楼盘销售签约工作流程
8.2.7 客户服务工作管理流程
8.2.8 客户投诉处理工作流程
8.2.9 客户退房处理工作流程
9.财务管理制度及工作流程………………………………………
9.1管理制度
9.1.1 通讯费报销管理办法
9.1.2 借支公款管理制度
9.1.3 费用报销管理制度
9.1.4 业务招待费管理办法
9.1.5 差旅费管理办法
9.1.6 市内交通费管理办法
9.1.7 货币资金管理办法
9.1.8 存货管理制度
9.1.9 固定资产管理制度
9.1.10 财务会计档案管理制度
9.1.11 费用核算管理制度
9.1.12 预算管理制度
9.2工作流程
9.2.1 资金管理工作流程
9.2.2 工程款项支付流程
9.2.3 固定资产管理流程
10、行政人事管理制度及工作流程
10.1管理制度
10.1.1 人事招聘管理制度
10.1.2 辞职辞退管理制度
10.1.3 人事档案管理制度
10.1.4 考勤管理制度
10.1.5 加班管理制度
10.1.6 出差管理制度
10.1.7 培训管理制度
10.1.8 福利管理制度
10.1.9 公司文件、合同管理规程
10.1.10 会议管理制度
10.1.11 印鉴管理制度
10.1.12 介绍信管理制度
10.1.13 公文管理制度
10.1.14 办公用品管理制度
10.1.15 档案管理制度
10.1.16 打字复印管理制度
10.1.17 车辆管理制度
10.1.18 公司证照管理制度
10.1.19 计算机管理制度
10.1.20 委托（授权）管理制度
10.1.21 保密管理制度
10.2工作流程
10.2.1 行政经费控制流程
10.2.2 车辆使用管理流程
..............................
1.1公司组织结构图
1.2部门组织结构图与责权
1.2.1 销售管理部组织结构与责权
1.2.2 营销策划部组织结构与责权
1.2.3 项目开发部组织结构与责权
1.2.4 总工办组织结构与责权
1.2.5 项目经理部组织结构与责权
1.2.6 项目监理部组织结构与责权
1.2.7 财务部组织结构与责权
1.2.8 综合办公室组织结构与责权
1.2.9 造价管理部组织结构与责权
1.2.10 材料设备部组织结构与责权
2、各岗位职位说明书……………………………………………………21
2.1高层管理类
2.1.1 总经理职位说明书
2.1.2 营销副总职位说明书
2.1.3 工程副总职位说明书
2.1.4 财务总监职位说明书
2.1.5 行政副总职位说明书
2.2中层管理类
2.2.1 营销策划部经理职位说明书
2.2.2 销售管理部经理职位说明书
2.2.3 项目开发部经理职位说明书
2.2.4 总工办主任职位说明书
2.2.5 项目经理任职位说明书
2.2.6 项目监理总监任职位说明书
2.2.7 财务部经理职位任职位说明书
2.2.8 综合办公室主任任职位说明书
2.2.9 造价管理部经理任职位说明书
2.2.10 材料设备部经理任职位说明书
3、项目投资与开发管理制度及工作流程……………………………36
3.1管理制度
3.1.1 项目投资管理制度
3.1.2 项目前期开发管理制度
3.2工作流程
3.2.1 项目开发前期策划流程
3.2.2 项目前期手续办理流程
4、工程设计管理制度及工作流程……………………………………45
4.1管理制度
4.1.1 工程设计管理制度
4.1.2 设计图纸自审制度
4.1.3 设计图纸定审制度
4.1.4 设计图纸管理办法
4.2工作流程
4.2.1 图纸设计管理工作流程
4.2.2 设计变更管理工作流程
5、造价管理制度及工作流程…………………………………………61
5.1管理制度
5.1.1 工程预结算管理细则
5.1.2 工程计量计价管理办法
5.1.3 分包工程结算管理制度
5.1.4 工程项目成本控制制度
5.1.5 项目付款审核审批办法
5.2工作流程
5.2.1 工程预算编制流程
5.2.2 工程竣工结算流程
5.2.3 竣工决算管理流程
5.2.4 安装工程预决算流程
6、工程施工管理制度及工作流程……………………………………85
6.1管理制度
6.1.1 项目经理部管理制度
6.1.2 项目招投标管理制度
6.1.3 技术交底管理制度
6.1.4 工程签证管理制度
6.1.5 工序交接验收规定
6.1.6 工地例会管理制度
6.1.7 技术档案管理制度
6.1.8 施工合同管理制度
6.1.9 临时水电使用规定
6.1.10 竣工验收管理制度
6.1.11 工程监理管理制度
6.1.12 施工现场材料管理规定
6.2工作流程
6.2.1 工程施工过程管理流程
6.2.2 工程进度控制管理流程
6.2.3 工程施工现场管理流程
6.2.4 工程施工技术管理流程
6.2.5 工程技术验收管理流程
6.2.6 工程竣工验收管理流程
7、材料设备管理制度及工作流程……………………………………126
7.1管理制度
7.1.1 材料设备采购管理制度
7.1.2 重要设备招标采购办法
7.1.3 材料设备领用回收办法
7.2工作流程
7.2.1 采购计划编制工作流程
7.2.2 材料设备采购工作流程
7.2.3 材料设备检验工作流程
8.营销管理制度及工作流程………………………………………139
8.1管理制度
8.1.1 房地产企业销售管理制度
8.1.2 房地产销售会议管理制度
8.1.3 售楼中心日常管理规范
8.1.4 来访客户登记管理制度
8.1.5 销售合同及资料管理办法
8.2工作流程
8.2.1 楼盘项目定价管理流程
8.2.2 项目广告投放管理流程
8.2.3 企业公关活动管理流程
8.2.4 项目销售计划制订流程
8.2.5 项目销售工作管理流程
8.2.6 楼盘销售签约工作流程
8.2.7 客户服务工作管理流程
8.2.8 客户投诉处理工作流程
8.2.9 客户退房处理工作流程
9.财务管理制度及工作流程………………………………………
9.1管理制度
9.1.1 通讯费报销管理办法
9.1.2 借支公款管理制度
9.1.3 费用报销管理制度
9.1.4 业务招待费管理办法
9.1.5 差旅费管理办法
9.1.6 市内交通费管理办法
9.1.7 货币资金管理办法
9.1.8 存货管理制度
9.1.9 固定资产管理制度
9.1.10 财务会计档案管理制度
9.1.11 费用核算管理制度
9.1.12 预算管理制度
9.2工作流程
9.2.1 资金管理工作流程
9.2.2 工程款项支付流程
9.2.3 固定资产管理流程
10、行政人事管理制度及工作流程
10.1管理制度
10.1.1 人事招聘管理制度
10.1.2 辞职辞退管理制度
10.1.3 人事档案管理制度
10.1.4 考勤管理制度
10.1.5 加班管理制度
10.1.6 出差管理制度
10.1.7 培训管理制度
10.1.8 福利管理制度
10.1.9 公司文件、合同管理规程
10.1.10 会议管理制度
10.1.11 印鉴管理制度
10.1.12 介绍信管理制度
10.1.13 公文管理制度
10.1.14 办公用品管理制度
10.1.15 档案管理制度
10.1.16 打字复印管理制度
10.1.17 车辆管理制度
10.1.18 公司证照管理制度
10.1.19 计算机管理制度
10.1.20 委托（授权）管理制度
10.1.21 保密管理制度
10.2工作流程
10.2.1 行政经费控制流程
10.2.2 车辆使用管理流程
..............................