您现在的位置: 精品资料网 >> 行业分类 >> 房地产管理资料 >> 房地产营销推广 >> 资料信息

房地产项目营销推广战略(doc 51页)

所属分类:
房地产营销推广
文件大小:
124 KB
下载地址:
相关资料:
房地产项目,地产项目营销,项目营销推广,推广战略
房地产项目营销推广战略(doc 51页)内容简介

房地产项目营销推广战略目录:
第一部分 战略概述
第二部分 房地产项目的营销推广战略思路
第三部分 问题与机遇
第四部分 目标确定

 


房地产项目营销推广战略内容简介:
    战略是在对项目进行详细的市场调研与分析,确定项目定位的基础上,对项目营销活动所进行的全局性和长远性的谋划与方略。简单地说战略就是用今天的钱做明天的事。战略目标是在一定时期内房地产项目营销活动所要达到的目的。它包括销售额及增长目标、利润目标、产品市场形象目标、品牌形象目标。战略方针是对一定时期内,房地产项目营销活动的指导原则和行动纲领。它是实现项目战略目标的保证。战略对策是指房地产项目为了实现市场营销战略目标而采取的方法、措施和策略。在制定战略的同时,还要选择好战略重点,安排好战略步骤。战略重点是指那些事关战略目标能否实现的关键或薄弱环节。抓住关键或薄弱环节,才能带动和保证项目战略目标的实现。为了有计划、有步骤地实现项目的战略目标,还需要正确地划分战略阶段或战略步骤,因为战略目标的实现,必须经过若干个战略阶段,才能完成整个战略目标。
    战略环境分析:房地产营销战略是针对战略环境制定的,有什么样的营销环境,就制定与其相适应的营销战略。环境包括外部市场环境与企业内部环境。外部环境分析的目的是为了弄清项目所处的外部环境情况,及对项目的影响,会带来哪些机会和威胁。对项目内部环境的分析主要是对项目实际情况、项目的市场地位、项目的开发企业能力与地位进行分析。内部环境分析的目的是为了深入了解项目的优劣势,从而做到扬长避短、发挥优势、实现项目的价值最大化。


..............................