某物业公司管理实施方案(doc 78页)

某物业公司管理实施方案目录：
一、 公众制度
二、 内部岗位职责
三、 管理运作制度
四、 日常物业管理

 

某物业公司管理实施方案内容提要：
电气领班：
a、负责设备的技术资料、档案的收集、保管；负责零星设备的配件、材料的采购计划的编制，外委托修理的联系工作；
b、每年12月制订下一年度《设备、设施（年度）周期检查、保养计划表》，并按运行情况制订《设备、设施（年度）维修计划表》；
c、组织实施供配电设备的运行管理及维修保养工作，并进行指导，检查；
d、每周巡视配电房设备,检查巡视记录、交接班记录；
e、每月定期组织电工检查供配电设备的运行状况，填写《供配电系统检查表》。按日常巡视记录及定期检查记录，根据《设备完好率标准》填写《设备完好率月度统计表》交设备主管审核后报公司主管部门；
f、对每次周期检查保养记录、维修记录、故障记录进行检查验证；
g、每季汇总设备故障情况，填写《设备故障记录（季度）汇总表》，报设备主管审核后，交公司主管部门；
h、按《应急预案》规定负责处理应急事件。

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