邢台房地产项目管理操作手册(ppt 137页)

邢台房地产项目管理操作手册目录：
第一部分：邢台房地产特点分析
第二部分：项目基本情况
第三部分：项目定位
第四部分：项目营销策略
第五部分：项目销售策略
第六部分：项目组织架构
第七部分：项目开发节点及费用支出计划
第八部分：项目利润分析

 

 

邢台房地产项目管理操作手册内容提要：
    通过近三年邢台土地交易量走势分析，可以看出邢台市的土地交易从05年的顶峰迅速回落，06年和07年的土地交易锐减一半，这种现象与天津的03年、04年和05年的土地交易情况极为相似，造成这种情况的主要原因是：
    第一，土地供给量在不断减少。2006年前，邢台的土地市场与城市改造建设密切相关，城中村改造的大力推进，催生了更多的土地上市，加之城中村改造项目的优惠政策较多，项目操作比较平稳，利润水平较高，吸引众多开发商囤积土地，因此土地交易趋热。随着，城市拆迁改造的难度和成本不断增加，使得部分土地难于上市。同时，由于政策限制商品房用地供给，土地交易市场中商品房用地控制将越来越严格，土地供给在逐年减少。 
    第二，土地宏观政策对小开发商土地获取增加很大难度。以前土地费前期可以不交或少交，中后期再补交，在宏观政策影响下，土地费必须一次性交纳或交纳较多比例，这样就很大程度上限制了小开发企业的土地购买，从而影响了邢台地区土地交易主体的数量。
    第三，土地的二手交易补充市场供给。近几年土地市场较热，大小开发商纷纷拿地，冷静下来发现以自身的力量难以进行大规模的开发，为了保证企业现金流，合理利用资源，部分开发企业将土地推向二级市场。

 

 

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