某广场物业管理方案(doc 33页)

某广场物业管理方案目录：
第一章员工的培训与管理
第二章管理规章制度和广场档案的建立与管理
第三章管理工作计划与物资装备计划
第四章日常物业管理
第五章广场社区文化活动的策划

某广场物业管理方案内容提要：
社区文化建设是我们始终不逾的追求，社区文化建设是社会安定团结的需要，是物业管理企业自身的需要，更是住户日益增长的文化需要。社区文化建设利国利民利企业，其作用绝不容忽视，社区文化具有凝聚功能、导向功能、约束功能、激励功能、辐射功能、社区文化的开展将会给广场带来无限的商机。从面受到业主、店主的欢迎，通过寓教于乐，循序渐进的社区文化建设，培育社区精神，提高居民的文化素质，增强社区文化凝聚力，使物业管理收到事半功倍的功效。
我们的目标是两个广场的文化建设具有代表性、先进性和实用性，使之成为整个物业管理行业文化建设上档位上水平。我们设想广场的文化建设将在五个层面上全方位展开。
广场的行为文化建设
在两个广场围合式建筑营造一片共同的空间，人们相互交往，鸡犬之声相间，这种交往活动是传播社区精神形成邻里亲善关系的重要途径，开展丰富多彩行之有效的社区文化活动，具体做法有：
1、开展文化娱乐活动，每年重点举办2—3次，开展各种形式的歌咏会、舞会、音乐欣赏会、趣味游戏
2、举办体育活动，开展各种形式的球类活动、武术、气功等，或以楼栋为单位开展友谊比赛。
3、组织兴趣相同的居民，开展各种交流活动，如互联网沙龙，电脑好者、钓鱼俱乐部、股市沙龙、书画沙龙、音乐之声等。
4、举办生日晚会，邀请在麦当劳`肯德基等商店为小朋友过生日。
5、组织老人集体郊游。

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