某公司物业管理总体设想(doc 64页)

某公司物业管理总体设想目录：
第一节  概述...................................... 2
第二节  物业管理总体设想...................4
第三节   拟采取的管理方式及工作计划...................  5
第四节  管理人员的配备及培训...................10
第五节   管理规章制度的建立................... 11
第六节   物业管理报价书及经费收支测算...................19
第七节   住宅区档案的建立和管理...................  27
第八节  各类经营管理服务指标的承诺...................   30
第九节   保安、设施设备、保洁服务实施方案...................36
第十节   便民服务及特约服务................... 58
第十一节   社区文化................... 61

 

某公司物业管理总体设想内容提要：
公司优势：
1、具有一支高素质的管理及运行队伍。经过不断地开拓创新、兢兢业业，塑造了一批高素质的×××物业人员。人员业务素质高，动手能力强，一专多能，一职多能，队伍精干，完全能满足海上名门的管理需要。
2、形成了一套完整科学管理运作模式和质量管理体系。该模式涵盖物业管理的有关设备维护保养、房管、客户服务，保安、清洁、车辆管理、消防管理、社区文化等各个环节，凝聚了×××物业人多年的心血，吸收了南通市同行的先进经验，管理运作的标准化、规范化程度达到南通市先进水平，是我们对事业执着追求的结晶。
3、高级物业管理人才优势。公司中高层管理人员均获全国物业管理企业经理上岗证，有着丰富的项目创优经验，这些经验必将对管好海上名门、塑造物业管理的品牌形象起到极大的促进作用。
4、具有珍惜机会、全情投入的企业管理。我公司是一个正在发展中的公司，在激烈的市场竞争面前，我们珍惜市场给予的每一次机会。海上名门是海门市的高尚住宅区，通过分析投标项目的物业管理特点和我公司的实力与优势，我们坚信我们完全有能力管理好该项目，完全有能力满足业主对该项目物业管理标准的期望。如果双方有机会合作，我们必将全情投入，派出精锐人员，付出百分百努力，塑造该项目的物业管理的崭新形象，实行双赢局面。

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