河南新密商业房地产项目定位报告(doc 42页)

河南新密商业房地产项目定位报告目录：
一、项目定位..................３
（一）、品牌形象定位..................３
（二）、业态定位..................４
（三）、商圈定位..................６
（四）、价格定位..................８
（五）、规划设计理念定位..................18
（六）、规划布局定位..................21
（七）、建筑设计定位..................27
（八）、交通系统定位..................33
二、目标客户群定位..................36
（一）、消费者..................36
（二）、经营者..................38
（三）、投资者..................38
三、营销推广定位..................39
（一）、名称定位..................39
（二）、营销策略定位..................41
（三）、营销主题定位..................42
（四）、产品差异化定位..................43
（五）、宣传推广定位..................45
四、经营管理定位..................47
（一）、经营管理策略..................47
（二）、经营管理目标设计..................47
（三）、经营管理限制条件..................48
（四）、经营管理效果测评..................48

 

 

河南新密商业房地产项目定位报告内容提要：
    新密项目的商圈就是以项目为中心，项目能够对消费者的消费行为产生直接影响的范围。根据产生影响的直接程度，可以分为核心商圈（第一商圈）、次要商圈（第二商圈）和辅助商圈（第三商圈）；新密项目现规划商业面积为65000平方米。按照购物中心规模分级为大型购物中心。根据大型购物中心第一商圈交通距离为10分钟，第二商圈为15分钟，第三商圈为30分钟的划分标准。
1、价格依据条件
（1）、以现阶段市场价格状况为基础；
（2）、以现有市场资料评估出本项目第一层的价格；
（3）、本价格的分析、结论只供现阶段参考，随着工程、销售、招商工作的开展，会对售价做相应调整；
（4）、所述金额均以人民币为单位。
2、价格因素分析
（1）、个别因素分析
A、本地块规划为纯商业用地，拟建2-3层建筑，预计可售面积为65000㎡，具备地面停车场；
B、项目位于新密市城市重点规划区——城西组团，目前此区域无大型配套商业，仅少量临街街铺及一大型酒店，项目周边商业氛围冷淡；
C、项目规模大，适合多种商业业态的组合，结构适应性强，可填补市场高档次消费及一站式购物的空白点；
D、项目四面临街，有良好的展示面，部分商铺可以设为街铺，实现商铺价值的最大化。

 

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