七匹狼公司投资管理参考材料(doc 48页)

七匹狼公司投资管理参考材料目录：
一、服装行业基本情况
二、影响服装行业发展的有利和不利因素
三、本公司的行业地位与竞争优势
四、本公司主要业务情况
五、主要固定资产及无形资产
六、主要产品质量控制情况
七、公司主要客户、代理商及供应商
八、..........................

 

七匹狼公司投资管理参考材料内容提要：
(一)公司现有产品的技术水平
1、技术水平
    本公司严把产品质量关,在生产工艺与流程方面大量采用先进设备,目前采用的rotherB737-747平车、Brother980-12凤眼、飞马EX3216-02/233五线机、飞马EX5214四线机、Brother430-22打枣机验布机、CAD力克系统、BrotherBAS-311F花样机等生产设备,在国内处于领先水平.
2、生产工艺
    公司产品在生产过程中,都有较为完善的生产工艺,产品设计环节使用计算机辅助设计系统(CAD); 生产流程各工序普遍实行在线检测技术和自动化系统;生产流程广泛使用计算机辅助制造系统(CAM);成品采用自动或半自动熨烫并完成服装整形、定形.
3、技术诀窍
    经过多年的发展,公司对服装的研发、设计、生产有深刻的理解,已设计生产了多款服装系列产品, 尤其是在休闲服系列产品的设计生产方面积累了大量的生产经验和技术诀窍.
(二)募集资金拟投资项目的技术水平
1、技术水平
    本次募集资金项目将采用世界上一流的设备, 包括法国LectraCAD系统、IMA自动铺布机、LectraCAM自动裁剪系统、VT2500、VT5000裁床, 能减少用料,提高工作效率和产能5～20%.在生产工艺方面,采用日本羽岛粘合机及由电脑控制的日本BROTHER缝纫设备和NAOMOTO熨烫设备以及瑞典ETON2002吊挂生产系统等, 大幅度提高了生产的自动化程度.其中,日本羽岛粘合机具有多种宽度的工作面、省电、设备稳定性好,粘压均匀,牢度好、不起泡;瑞典ETON2002型吊挂生产系统,将夹持裁片或半成品的吊架循环传送至各个工作站, 车缝人员在各工作站内完成整条流水线的各道工序任务;电脑控制系统以网络形式连接每一个工作站内的智能终端,掌握在线生产情况,以实现对整条流水线的实时管理控制,实现生产自动显示、工段排序、自动平衡、品质检测四个主要功能.
    通过以上设备,管理人员更易掌握生产线上的即时生产状况,进行实时动态控制. 对生产人员实行量化考核,科学管理,减少传统作业方式中车缝前、后捆包和准备工作, 增加主作业时间,大幅度提高每位员工的生产效率.作业人员不必弯腰走动搬运裁片或半成品,降低员工疲劳度和劳动程度.以上设备和工艺的采用将使工作环境干净舒适,流水线顺畅.生产过程产品不落地,产成品的皱褶和污渍疵点减少,品质和效率得到提高,有助于提升品牌和公司在消费者和客户中的形象,也大幅度缩短投入产出时间,适应市场快速反应需求.

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