品牌服装店店长培训教材（PPT 54页)

店长，作为一店之长，是专卖店的灵魂。
店内销售气氛需要店长带领全体员工共同营造，
店铺的规章制度需要店长带头遵守，
营业额的突破需要店长带领全体员工来共同实现。因此，
店长肩负着公司与员工沟通的桥梁，肩负着店铺发展的重任。
店长就像交响乐曲的指挥一样，要正确指挥各位店员，
管理好店铺的各项工作，共同协奏出优美的业绩篇章
人员的管理（员工，顾客）
货品管理（陈列，货品分析）
卖场管理 （形象，氛围）
作为店铺最高管理者的你真的做好管理工作了吗？
我们的店铺现在都有哪些问题？
造成这些问题的原因是什么？
我们应该怎么做来避免和改善这些问题？
人员的管理：
员工的管理
客户的管理
重视员工的培训，关注其成长
提高店铺执行力，执行力就是战斗力

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