恒生商务连锁酒店运营程序(doc 61页)

恒生商务连锁酒店运营程序目录：
一、恒生连锁酒店管理总部的运营程序
二、展店的工作规程
三、展店评估体系
四、展店合同范本

 

 

恒生商务连锁酒店运营程序内容简介：
    恒生连锁酒店管理总部负责采购、培训，门店负责销售，并通过企业形象的标准化，经营活动的专业化，管理方式的规范及管理手段的现代化，在职能分工的基础上，实现相对的简单化，从而实现规模效益。连锁店的门店同总部签订合同，同时取得使用总部的商标、商号等的特许权，经营权集中于总部。直营连锁和特许连锁类型可在总部中相互交叉存在。合理根据形势定位的原则；“恒生”经济型酒店的定位是中档酒店的连锁，集团化经营，达到定位的差异化和互补性。2.适应宾客、安全舒适的原则；3.规范化、标准化运作的原则；4.规模经济、效益优先的原则。

 

 

 

 

..............................