某度假酒店经营战略规划(doc 34页)

某度假酒店经营战略规划目录：
第一章、战略发展规划……………………（3）
第二章、经营管理模式分析…………… （9）
第三章、营业板块经营管理…………… （14）
第四章、财务指标分析……………………（18）
第五章、经营风险和风险防范………… （33）

 

某度假酒店经营战略规划内容提要：
1.1 市场定位
1.1.1市场定位
九天帝乡度假酒店作为五星级的豪华型度假酒店，不但应该成为武陵源的酒店业龙头,也应该成为张家界的酒店业龙头老大之一。
在经营方面，本酒店要走一条高调进入市场，最大份额争夺高端客源市场的路子。
本酒店的经营策略有较强的排他性。
1.1.2 经营有利条件
九天帝乡度假酒店在经营上有许多有利条件：
（1）交通便利
作为酒店经营最重要的因素，九天帝乡度假酒店地理优势十分明显，其中画卷路是进入武陵源各风景区的必经之路。
酒店距张家界市﹑荷花机场及火车站仅30分钟车程，交通非常便利，再考虑未来长张高速在武陵源开口，九天帝乡度假酒店的可进入性在张家界地区是很好的。
（2）环境优美
酒店依山而建，门前视野很开阔，对面百丈峡清晰可见，背后山坡植被情况良好，这是无法再造的自然优势。
在武陵源可资酒店开发的地块已经不多的情况下，九天帝乡度假酒店的环境优势很突出，是不可再造的资源。

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