某房地产项目管理提案(ppt 38页)

某房地产项目管理提案目录：
一、 市场概况
二、 制约其发展的因素
三、 总结
四、 项目的SWOT分析
五、 目标消费者分析
六、 他们的核心愿望
七、 他们的共同选择
八、 品牌定位
九、 品牌概念
十、 品牌发展规划
十一、 推广策略

 

某房地产项目管理提案内容摘要：
市场概况：
　　北部楼盘可分为三大板块：机场路一带、新广从路一带、旧广从路一带。
　　北部楼盘向两个极端分化：质素一般的占大部分，一小部分档次极高
　　与广州东南西三面的楼盘相比，北部楼盘尤其显得淡静
制约其发展的因素：
地理因素：
　　位于城乡结合部，农村住宅较多，发展商只能见缝插针，开发空间受到限制。
　　以机场衍生的仓储货运业云集，使这里成了商住混杂的地段
　　由于受白云区发展规划相对滞后的影响，因此该地段不具备明显优势
交通因素：
　　白云区的交通发展相当缓慢，整个北部只有三大出入口，唯有新广从公路较为宽阔
　　交通十分挤塞，车流为患，令置业者构成了极大的阴影。

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